Digesto Legislativo Provincial

Decreto Acuerdo Nº 85

  APRUEBASE LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE DEPORTES Y RECREACIÓN

San Fernando del Valle de Catamarca, 06 de Enero de 1012. 

VISTO: 
El Decreto Acuerdo N° 703 de fecha 18 de Mayo de 2006, por el  cual se aprueba la nueva estructura organizativa de la Secretaría de Estado de Deportes y Recreación; y

CONSIDERANDO: 
Que resulta necesaria la reformulación de los objetivos y acciones  de la Secretaría de Estado de Deportes y Recreación, con el propósito de establecer nuevas políticas en materia deportiva, para poder atender  las múltiples demandas de los distintos sectores sociales de la Provincia,  requiriendo para ello, realizar las adecuaciones pertinentes, para optimizar el funcionamiento orgánico. 
Que se ha fijado como objetivo reformular la estructura organizacional, a fin de posibilitar el logro de las nuevas metas y políticas  en materia de deportes y recreación. 
Que el Poder Ejecutivo está facultado a establecer mediante Decreto las misiones y funciones, ámbitos de competencias y estructuras de los  Ministerios, Secretarías,  Subsecretarías y demás organismos y entes  que dependen directamente del Poder Ejecutivo,  Ministerios o que integren la Administración Central y Descentralizada del Gobierno Provincial.
Que el Decreto Acuerdo N° 1544/07,  dispone que serán aprobadas por Decreto del Poder Ejecutivo en Acuerdo de Ministros, las estructuras orgánicas hasta nivel de Dirección. 
Que el presente acto administrativo se dicta de acuerdo a las facultades otorgadas por el Artículo 149° de la Constitución de la Provincia de Catamarca. 

Por ello; 

LA GOBERNADORA DE LA PROVINCIA  DE CATAMARCA  EN ACUERDO DE MINISTROS  DECRETA

ARTÍCULO 1°.­ Apruébase la nueva estructura orgánica de la Secretaría de Estado de Deportes y Recreación, de acuerdo con el organigrama, objetivos y acciones que como Anexos I y II forman parte del presente Decreto.

ARTÍCULO 2°.­ Facúltase al Ministerio de Hacienda y Finanzas a adoptar las medidas pertinentes y efectuar las  adecuaciones y reasignaciones presupuestarias de créditos y planta de personal que resulten necesarias, a fin de poner en inmediata ejecución lo dispuesto por el presente Instrumento legal.

ARTÍCULO 3°.­ Comuníquese, publíquese, dése al  Registro Oficial y Archívese.

ANEXO II 

SECRETARÍA DE ESTADO DE DEPORTES  Y RECREACIÓN COMPETENCIA,  MISIONES Y FUNCIONES

Es competencia de la Secretaría de Estado de Deportes y Recreación, la diagramación y ejecución de políticas aplicables al deporte en todos sus  niveles, y a la recreación en todos los estratos  sociales. El ámbito del desarrollo de las actividades  de esta Secretaría será el de la jurisdicción provincial. 
Son acciones de carácter general que corresponden a la Secretaría de Estado de Deportes  y Recreación, las siguientes: 
1. Hacer un relevamiento y registro de la realidad de las instituciones, en todo el ámbito del  territorio provincial, en cuanto a su funcionamiento deportivo, social e institucional.
2. Insertar a niños jóvenes y adultos del deporte  social al deporte federado y de rendimiento. 
3.  Realizar una planificación de las políticas y acciones deportivas que den cuenta de las carencias  inmediatas en la materia, a mediano y largo plazo. 
4. Desarrollar programas y proyectos tendientes  a optimizar los recursos de que dispone el área, y ponerlos a disposición de las necesidades actuales. 
5. Ejecutar planes, programas y proyectos  desarrollados desde la Secretaría y la Nación en pos de alcanzar resultados deportivos y de inserción social. 
6. Suscribir convenios con otras entidades  provinciales y nacionales que tengan relación con el deporte en general.
7.  Realizar eventos deportivos en la provincia  de Catamarca, en todo su territorio. 
8.  Proveer de ayuda institucional, deportiva y económica a deportistas y a las instituciones  deportivas de la provincia.

  A los fines de la aplicación de las acciones de carácter general indicadas, la Secretaría de Estado de Deportes y Recreación contará bajo su directa  dependencia con las unidades orgánicas (Asesorías,  Direcciones) que conforman la Estructura Orgánica de ésta y cuyos objetivos específicos se detallan a continuación. 

ASESORÍA TÉCNICA 

OBJETIVOS:
1. Asesorar, de manera transversal  a las  diferentes  áreas   y   direcciones   del  organismo,  que lo requieran. 
2. Participar en la planificación de programas  y planes propios. 
3. Gestionar, juntamente con el área que corresponda, los planes nacionales de ayuda a instituciones y personas. 
4. Trabajar en la formulación de políticas  deportivas a mediano y largo plazo. 
5.  Brindar soporte técnico a las actividades  desarrolladas por las diferentes áreas de esta Secretaría. 

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE  DEPORTE SOCIAL 

OBJETIVOS:
1.  Ejecutar políticas deportivas que respondan a una necesidad social existente y real.
2. Crear de programas propios de desarrollo de actividades, tanto deportivas como recreativas,  aplicables a toda la provincia. 
3. Gestionar programas y proyectos nacionales  de aplicación al campo de acción de la Secretaría,  en general, y de la Dirección en particular. 
4. Coordinar programas nacionales y propios,  tendientes a contener a niños,  jóvenes y adultos,  dentro de actividades deportivas y recreativas. 
5. Llevar a cabo actividades recreativas en coordinación con otras áreas gubernamentales:  Secretaría de Estado de Cultura, Secretaría de Turismo, de Educación, etc. 
6. Organizar torneos sociales, barriales,  departamentales e interescolares, en el  ámbito de la provincia. 
7. Controlar el cumplimiento de Programas y Proyectos desarrollados desde el área. 
8. Integrar actividades deportivas conven­  cionales y no convencionales en todos los ámbitos  de acción de la Dirección. 
9.  Desarrollo de actividades para personas con discapacidad.

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE  RENDIMIENTO DEPORTIVO 

OBJETIVOS:
1. Regularizar la situación de las Asociaciones,  Federaciones e Instituciones Deportivas de la provincia. 
2. Planificar  el trabajo de deportistas de alto rendimiento, representantes de la provincia en competencias nacionales e internacionales. 
3. Organizar los selectivos provinciales en los  programas nacionales tales como JUDEJUT,  Trasandinos, ATACALAR,  Nacionales, etc. a fin de alcanzar logros deportivos en las competencias. 
4. Supervisar las actividades deportivas de mediano y alto rendimiento desarrolladas en la provincia. 
5.  Capacitar a través de programas de investigación  a  profesionales de   cada disciplina con cursos, jornadas, talleres, etc. 
6. Hacer un relevamiento permanente de la realidad deportiva y estructural en las instituciones  de toda la provincia. 
7. Gestionar  planes nacionales que permiten mejoras   institucionales  y de infraestructura, en cada entidad deportiva. 
8. Implementar políticas de trabajo coordinado conforme con los lineamientos  médicos y deportológicos sustentados desde el área de Salud. 
9. Realización de eventos concernientes al alto rendimiento deportivo. 

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE  ESTADIO E INFRAESTRUCTURA 

OBJETIVOS:
1. Realizar informes respecto del estado en que se encuentran las instalaciones de los complejos  deportivos que dependen de la Secretaría. 
2. Llevar a cabo el mantenimiento de los predios  y de los campos deportivos que dependen del área. 
3. Refaccionar las estructuras dañadas,  como así también los elementos necesarios para el óptimo funcionamiento de los predios y el Estadio de la  Provincia. 
4. Hacer un relevamiento permanente de las  necesidades para la realización de las actividades  deportivas y recreativas a cargo de la Secretaría. 
5. Controlar el desarrollo de los eventos  deportivos a desarrollarse en el Estadio de la Provincia. 
6. Inspeccionar el trabajo de las empresas  contratadas por esta Secretaría para el fin que fuere. 
7. Proveer de recursos humanos a los centros  deportivos que necesitaran asistencia a nivel de infraestructura y mantenimiento. 

DIRECCIÓN DE ASISTENCIA  DEPORTIVA 

OBJETIVOS:
1. Relevar las necesidades de los  comprovincianos deportistas de mediano y alto rendimiento, y de las instituciones deportivas  provincial 
2. Asistir  a los deportistas de mediano y alto rendimiento en materia de indumentaria y apoyo económico y deportivo de toda la provincia. 
3. Implementar programas de becas  personalizadas a atletas catamarqueños que representen a la provincia en su quehacer deportivo,  y en caso de tener  edad escolar, se verificará su asistencia a la escuela. 
4. Acompañar  a los deportistas apoyados por  esta Dirección en las actividades que lo requieran. 
5. Otorgar apoyo económico e institucional a las entidades deportivas de la provincia. 
6. Comunicar  a las dependencias que correspondan las resoluciones o directivas  originadas desde la Secretaría.  7.  Administrar los fondos de origen nacional o provincial, y asignar éstos a empresas u organizaciones responsables de su ejecución.  8. Supervisar los fondos asignados con la finalidad que fuere. 
9.  Controlar la efectiva aplicación de los fondos  al objeto establecido. 
10. Realizar las auditorías internas necesarias  para la correcta implementación de servicios y recursos

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN 

OBJETIVOS:
1. Coordinar la relación entre las áreas de la  Secretaría. 
2. Administrar los recursos humanos  dependientes de la Secretaría de Estado de Deportes  y Recreación. 
3. Realizar el control  del cumplimiento de los  programas, proyectos y planes que dependen de la  Secretaría.
4. Proponer mejoras en el funcionamiento administrativo con la finalidad de lograr óptimas  condiciones de ejecución y optimización de los  recursos. 
5. Emitir los actos administrativos que correspondan.
6. Comunicar  a las dependencias que correspondan las resoluciones o directivas  originadas desde la Secretaría.  7.  Administrar los fondos de origen nacional o provincial, y asignar éstos a empresas u organizaciones responsables de su ejecución.  8. Supervisar los fondos asignados con la finalidad que fuere. 
9.  Controlar la efectiva aplicación de los fondos  al objeto establecido. 
10. Realizar las auditorías internas necesarias  para la correcta implementación de servicios y recursos.